VALUE EDIT
VALUE EDITOR / 松本裕美

「あなた」を編集する。

あなたの「普通」はきっと、誰かの「特別」。

お客様はどうして、
あなたにお金を払ってくれているのですか?
あなたは、あなたの会社は
どんな「価値」を提供しているのですか?
一言で言えますか?周囲に、社内に、伝わっていますか?

「こんなこと他社もやってるから」
「とりたててPRする程でもないから」

謙虚で真面目な人・企業ほど、
自身の「価値」を控えめに捉えがち。

結果、
「アットホームな会社」「風通しのいい会社」「成長を感じられる会社」
そんな既視感のあるアウトプットで
唯一無二な価値を表してしまう。

「ここにいるよ!」と叫んでも
大量のアウトプットの波に飲まれてしまう。

あなたと、あなたの会社にしかできないその「価値」、
一緒に伝えませんか?

あなたにとっての「普通」は、
誰かにとっての「特別」かもしれないから。
それは誰かが「お金を払って頼みたい」スキルかもしれないから。

01
WHAT IS VALUE EDIT
価値編集とは

あなたの「価値」を届けたい人へ、
届けられるように「編集」すること。

深掘りインタビューを通じて、あなたの価値を紐解きます。見えてきた「価値」はAIと一緒に可視・資産化。あなたの欲しいカタチでアウトプットします。

「価値編集」は、人生にあわせて更新・ブラッシュアップも可能。むしろオススメ。流れの早いこの時代に、自分の軸をぶらさずに骨太な生き方、していきませんか?

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02
PHILOSOPHY
価値と向き合うと、変わること
BEFORE
自分の強みが言葉にならない
値段を下げてしまっている
発信しても誰にも響かない
「私って何者?」が答えられない
AFTER
「これが私の価値」と言葉になる
適正価格で自信をもって受注できる
言葉が刺さり、人が動く
資産として手元に残り続ける
CASE — HR採用
採用に困る経営者に、よく聞く3つの悩み
PROBLEM 01
求人を出しても、なかなか良い人材が来ない。何度出しても同じ結果が続いている。
PROBLEM 02
エージェントによって紹介される人の層がバラバラ。こちらの求める人物像が伝わっていない。
PROBLEM 03
社長が面接のたびに、同じことを何度も説明し直している。言語化されていないから、任せられない。
03
METHOD
インタビュー × AI × 可視化

「なぜ?」を繰り返す深掘りインタビューで、あなた自身も気づいていなかった強み・想い・違いを引き出します。その場でAIと一緒に言葉と図に変換し、セッション終了後には「自分の価値が見える資料」が手元に残ります。

Claude
インタビュー内容をリアルタイムで言語化・構造化します
NotebookLM
あなたの価値をアーカイブし、資産として蓄積します
Gemini
図解・可視化のサポートに使用します
YouTube
インタビュー実例を公開中。 参考動画を見る →
04
VOICE
お客様の声
COMING SOON

一緒に価値に向き合ってくださったお客様の声を、準備中です。

05
SERVICE MENU
サービスメニュー
06
GROUP COACHING
自分の価値に、仲間、そしてAIと向き合い続ける場

「一人では続かない」を、
仲間とAIで乗り越え続ける。

週1回・4名限定で開催するグループビジネスコーチング。ここは「AIセミナー」ではなく、自分の価値の可視化というプロセスをAIと仲間の力を借りて継続していく場です。コーチと呼ばず「ファシリ」と呼ぶのは、ファシリを含めた4人が集合天才でコーチをするという意図から。自分で考える、自分で決める。そのために「教えない」ことを大事にしています。

AI活用例 01
コーチングを受けながら、自分のウェブサイトを定期的にブラッシュアップする。コーディングだけでなく、ブランドコンセプトの中身へも仲間の意見をもらいながら自分の手で変えていく。
AI活用例 02
自分のショート動画を編集し、仲間のフィードバックを受けながらAIを使ってアウトプットしていく。価値の可視化を、映像という形で積み上げていく。
FREQUENCY
週1回
CAPACITY
4名 / 枠
現在、最大12名まで募集中。上限に達し次第クローズします。
グループコーチについて問い合わせる →
ホンダの4専務体制に学ぶ かつてホンダにおいて藤沢副社長が、本田宗一郎を「豊臣秀吉」にしない——つまり晩年に独裁者として暴走し晩節を汚すことにならないよう、4専務体制で天才に匹敵する働きができるように意図して後継体制を用意されていました。普通の人が集合天才で非凡な結果を引き起こしたいのです。
07
ABOUT
松本裕美について
松本裕美
VALUE EDITOR
松本 裕美
VALUE EDITOR

価値を引き出し続けて、28年。
インタビューは、私にとって「当たり前」のスキルです。

HR時代(20代)から中小企業の経営者・キーマンへの取材に明け暮れ、ブライダル時代(30代)は月刊誌のクリエイティブディレクションを担当。40代の今は「得意を引き出し、伝えたいを伝える」という信条のもと、中小企業の経営者の価値をAIで可視化しています。

20代
HR事業の企画営業・制作。中小企業経営者へのインタビュー取材を7年間担当。
30代
ブライダル×月刊誌のクリエイティブディレクション。編集・制作を統括。
40代〜
中小企業の価値を可視化するValue Editを開始。AIと組み合わせた独自のメソッドを展開。